為了深入了解害蟲防治公司為解決這一問題而采取的一些措施，美國國家害蟲管理協(xié)會 (NPMA?) 于 8 月 31 日舉辦了“應對員工接種疫苗的挑戰(zhàn)”網(wǎng)絡研討會。技術(shù)和副總裁 Jim Fredericks監(jiān)管事務部 NPMA 擔任主持人，發(fā)言人 Kylie Luff 是佛羅里達州奧蘭多市 Seay Management Consultants 的高級副總裁兼管理合伙人；Bobby Jenkins，德克薩斯州奧斯汀 ABC Home and Commercial Services 的所有者；Ross Treleven，華盛頓州塔科馬市 Sprague Pest Solutions 總裁；賓夕法尼亞州雷丁市能多潔北美公司總裁兼首席執(zhí)行官約翰·邁爾斯 (John Myers)。

辦公室政策。Luff 的公司一直在為公司提供有關(guān)疫苗接種政策和 COVID-19 最佳實踐的建議，他說，起初，大多數(shù)雇主不愿意實施全公司范圍的疫苗接種政策。然而，隨著 Delta 變體變得更加普遍，這種態(tài)度正在發(fā)生變化。

“雇主開始制定和制定員工安全政策，有些雇主選擇對接種疫苗的團隊成員和未接種疫苗的團隊成員實施不同的政策，”拉夫說。

例子包括強制性溫度檢查、取消商務旅行、口罩要求和未接種疫苗的員工的遠程工作。

Luff 說，對不同的員工群體采取不同的政策，即接種疫苗和未接種疫苗，可能會引起人力資源問題。如此多的圍繞 COVID-19 的事情是前所未有的，這讓公司面臨著未知，而沒有明確的答案來處理這種情況。

“問題仍然存在：從長遠來看，這些政策會給雇主帶來多少責任？”?路夫問道?！斑@個問題還是未知數(shù)，因為對不同的員工群體有不同的要求。我們一直在努力建議客戶始終如一、公平地應用他們的政策?！?/p>

拉夫說，為了避免人力資源混亂，一些公司正在為所有員工制定通用政策。

她說，今年夏天，強制性疫苗接種政策在工作場所變得更加普遍，F(xiàn)DA 批準輝瑞疫苗在該決定中發(fā)揮了重要作用。

拉夫說：“許多雇主希望這項批準將有助于緩解員工對接種疫苗的擔憂?！?/p>

Littler Mendelson 律師事務所的研究表明，目前強制接種疫苗的雇主數(shù)量翻了一番，從 1 月份公司調(diào)查的 10% 增加到 8 月份的 21%。

然而，雇主的擔憂仍然存在。公司領(lǐng)導仍然受到員工的抵制，他們害怕或不愿意接種疫苗。拉夫說，強制性疫苗接種政策正在對員工士氣產(chǎn)生負面影響，而且公司在已經(jīng)受到影響的市場中遇到了人員配備問題。

Luff 提醒雇主，他們在申請疫苗授權(quán)時必須考慮有關(guān)宗教、殘疾、健康和懷孕的合理便利，盡管如何實施此類便利的細節(jié)仍然模糊不清，因為美國平等就業(yè)機會委員會沒有提供太多指導。主題，她說。

Luff 說，雇主也可以選擇向選擇接種疫苗的員工提供小額獎勵，只要獎勵金額不足以讓員工感到被迫或有壓力接種疫苗。

“我們建議向選擇接種疫苗的員工提供禮品卡或小額獎金，”她說。

客戶委托。Treleven 解釋說，Sprague 的客戶都是商業(yè)客戶，主要是食品加工和分銷市場。目前，Sprague 的 381 名客戶要求為其賬戶提供服務的技術(shù)人員接種疫苗。該公司不得不重新安排技術(shù)人員以適應這些任務。

“由于疫苗的出現(xiàn)，我們現(xiàn)在的運營團隊受到了很大的干擾，”特雷利文說?！拔覀兪艿搅艘呙绐q豫者的強烈抵制。我們的辦公室和部門接種了 100% 的疫苗，我們的辦公室接種了 20% 的疫苗。因此，我們在確保我們擁有一支能夠為所有需要服務的地方提供服務的勞動力方面存在重大問題?！?/p>

Treleven 表示，其他商業(yè)客戶已表示他們在工作中受命。

“我們預計，我們的商業(yè)客戶將獲得更多的授權(quán)，尤其是在食品加工、醫(yī)院和輔助生活領(lǐng)域，這些領(lǐng)域是我們的大客戶，”Treleven 說。

在能多潔，邁爾斯表示，由于州法律或個別公司的政策，其大約 2% 到 3% 的商業(yè)客戶有疫苗要求。一些住宅客戶還需要接種疫苗的服務技術(shù)人員。能多潔的人力資源部門將員工疫苗接種記錄存檔，以應對這一需求。

“我們認為我們對客戶負有信托責任，要從字面上證明我們的同事接種了疫苗，”邁爾斯說?！皼]有什么比我們只是相信某人更糟糕的了，也許他們誤導了我們，結(jié)果有人生病了?！?/p>

員工抵制。詹金斯說，接種疫苗是他在 ABC 沒有看到的爭議。

“我想我只是認為，哦，天哪，我們在難以置信的時間內(nèi)獲得了一種疫苗，而且數(shù)據(jù)和信息非常積極。當然，每個人都會跳這個，“他說。

“顯然，事實并非如此。我可以在 ABC 作證，事實并非如此?！?/p>

在網(wǎng)絡研討會期間，超過 40% 的 Jenkins 員工接種了疫苗。

“這是我不高興的事情，”他說。他對公司的目標是 70% 的疫苗接種狀態(tài)。

Sprague 的疫苗接種率更高，為 67%。然而，Treleven 說，該公司仍然受到疫苗猶豫者的強烈反對。

“人們對疫苗接種感到焦慮，這損害了我們的公司文化，”他說。

鼓勵的手段。詹金斯說，他的重點是尋找創(chuàng)造性的方法來增加公司接種疫苗的人數(shù)。他首先給接種疫苗的員工戴上紅色腕帶，表明他們的疫苗接種狀況。那些戴腕帶的人不必在辦公室戴口罩（他說，自從 Delta 變體之后，這種情況發(fā)生了變化）。

“它確實為人們接種疫苗提供了一些動力，”他說。它還允許員工更輕松地與未接種疫苗的人保持距離。

ABC 在現(xiàn)場為員工舉辦了兩次集體疫苗接種。該公司還從其接種疫苗的員工池中托管了六張價值 500 美元的禮品卡。

詹金斯說：“有很多人說不，他們只需要被推、拉、乞求、懇求，越過生產(chǎn)線獲得疫苗?！?“我知道有些人出于醫(yī)療原因或宗教原因；我把它們放在一邊。但我相信有很多人選擇不接種疫苗，因為政府不會告訴他們該做什么?！?/p>

詹金斯說，到目前為止，ABC 已經(jīng)“強烈、強烈、強烈鼓勵”其員工接種疫苗，但他沒有強制要求接種疫苗，盡管他沒有排除這種可能性。他擔心授權(quán)會導致他的勞動力大量流失。他還考慮強制員工接種疫苗或每周提交一次 COVID-19 陰性測試，他說他認為這不會讓員工感到不安。

另一種選擇是，正如達美航空公司最近規(guī)定的那樣，為未接種疫苗的員工額外支付 100 美元的健康保險費用。特里文說，斯普拉格已經(jīng)考慮過這項政策。

詹金斯考慮過的其他選擇包括為接種疫苗的員工加薪或為所有新員工接種疫苗。

Sprague 制定了一項政策，所有新員工都必須接種疫苗。Treleven 表示，這將其候選組限制了約 30%。

隨著越來越多的商業(yè)賬戶機構(gòu)授權(quán)，Sprague 告訴其接種疫苗的員工，他們更有價值，因為他們可以為更多賬戶提供服務。提交疫苗接種證明的員工每小時加薪 1 美元。

“對我們來說，這是一項永久性的投資，因為我們需要為這些客戶提供服務，”Treleven 說。

能多潔尚未執(zhí)行授權(quán)，但邁爾斯表示，該公司將繼續(xù)強調(diào)疫苗的好處。與此同時，該公司要求戴口罩、保持社交距離和癥狀監(jiān)測，并在可能的情況下鼓勵遠程工作。

“重要的是要記住，我們正在努力做的是防止 COVID 的傳播，而這不能僅通過疫苗接種來實現(xiàn)，”他說。

剩下的擔憂。詹金斯說，招聘新員工的困難使做生意變得更加困難。他的公司目前有超過 45 個空缺職位。他說：“有很多人沒有重返工作崗位?！?/p>

詹金斯每周發(fā)送一段關(guān)于公司 COVID-19 數(shù)字的視頻。他說，自大流行開始以來，他的員工中約有 13% 的病毒檢測呈陽性。

“我很沮喪，我很擔心……我們?nèi)绾慰朔@個問題？我們不會克服這一點，我真的相信這一點，直到我們決定接種疫苗的人比例要高得多，”詹金斯說?！拔也粫杨^埋在沙子里，只是希望這一切都會過去。我們正在積極考慮如何將未接種疫苗的人轉(zhuǎn)變?yōu)榻臃N疫苗的狀態(tài)，以便我們所有人都能向前邁進?！?/p>

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https://www.pctonline.com/article/npma-webinar-vaccination-panel-discussion/